雷火体育官网登录入口|2026年，迪卡侬全球门店和仓库使用的电能将100%源自可再生能源

本文摘要：蓝色的商场，蓝色的logo，蓝色的工作服，我们经常需要在城市的某个运动场旁边看见这家平易近人的“运动餐馆”。

蓝色的商场，蓝色的logo，蓝色的工作服，我们经常需要在城市的某个运动场旁边看见这家平易近人的“运动餐馆”。到底，人们对迪卡侬的印象往往还局限在“买运动用品的、性价比很高的大商场”，却不告诉在运动用品销售之外，它所做到的还有很多——迪卡侬是一家集运动用品研发、设计、品牌、生产、物流及销售为一体的全产业链集团公司，汇聚了来自全球各地热衷运动且具备企业家精神的员工，他们集中在有所不同的产业链，为了“可持续地让最普遍的大众，同怀运动心愿，分享运动欢益”这个联合目标而一起工作、一起努力奋斗。

迪卡侬人常常不会说道一句话，“Everything goes green except our logo.”这决不是一句假大空的口号，迪卡侬在它的全产业链中通过构建“5个绿色”，持续贯彻可持续发展原则。绿色原材料：改变原材料的生产方式，对棉花也要精益求精 迪卡侬仍然致力于作出让运动爱好者失望的产品，同时增加产品对环境的影响。2012年开始，迪卡侬月沦为瑞士较好棉花发展协会会员与合作伙伴，同时，积极响应较好棉花发展协会的倡议，希望在迪卡侬全球生产链中贯彻落实“较好棉花项目”。

“较好棉花项目”，目的使全球范围内棉花的生产方式获得改变，还包括用于较少的化肥农药、高效利用水资源、推崇土壤身体健康、维护大自然栖息地，以及倡导体面劳动等，从而使较好棉花沦为一种主流的大宗商品。2017年，迪卡侬在较好棉花协会平台上的棉花总交易量在85家品牌会员中排位第8。

截至目前，迪卡侬中国纱线部门已100%构建通过较好棉花协会平台订购棉花。消费者每出售1个迪卡侬棉质产品，就意味著他正在为较好棉花的生产活动贡献一份属于自己的力量。绿色供应商管理 ：迪卡侬对400多家合作伙伴供应商高标准严要求 在中国，迪卡侬有400多家合作伙伴供应商，在与每一家供应商合作之初，迪卡侬都会与之签定企业社会责任章程（Code of Conduct），敦促与监督合作伙伴较好遵守企业社会责任。

为此，迪卡侬定期决定第三方机构或者内部安全性专家对供应商展开严苛的生产身体健康安全性评估（Human Responsibility in Production），并陪伴供应商强化日常管理，确保每个工人在被认同和安全性的环境中工作。与此同时，为确保生产活动不对当地的环境和周边居民的身体健康安全性产生影响，迪卡侬不会定期对涉及供应商展开环境安全性影响评估，保证供应商所有污染物的废气都合乎涉及法律法规的拒绝。绿色商场：2026年，迪卡侬全球门店和仓库用于的电能将100%源于可再生能源 累计到2018年底，迪卡侬在中国大陆有数280家门店，其中98%的门店皆已完成LED灯的改装成。2018年，迪卡侬中国区哈密顿店用电量相比2017年减少13%，节约了近7720吨碳排放，如果这些二氧化碳被废气到大气中，必须16000棵树吸取50年才能净化完。

在2018年9月的纽约联合国气候大会上，迪卡侬月宣告重新加入RE100倡议联盟，致力于在2026年，迪卡侬全球门店和仓库用于的电能构建100%源于可再生能源。徐州金龙湖门店 目前，迪卡侬徐州金龙湖店和昆山花桥仓库已开始用于太阳能发电。年内，深圳沙河店、西安辛家庙店、沈阳于洪店和东莞茶山仓库也将相继已完成太阳能电板的加装。

绿色物流：未来3年内，迪卡侬中国15%的产品出口将通过中欧班列运输 在物流运输上，一方面，迪卡侬转变运输方式，增加空运，减少铁路运输或者海运。每周，装进迪卡侬运动产品的中欧班列都会从武汉班车，驶向欧洲。

预计未来三年内，迪卡侬中国15%的产品出口将通过中欧班列运输。另一方面，迪卡侬也在优化交通运输工具，去年7月，迪卡侬已在深圳测试显电动车运输的模式，在旋即的将来，不会有更加多的地区使用显电动车展开车主，从而增加迪卡侬产品运输的碳足迹。

绿色循环再造：让迪卡侬用户感受到产品的第二次生命 迪卡侬仍然在积极开展衣架重复使用、纸箱重复使用、充气床垫重复使用、电子手表重复使用等各类循环经济项目，节约资源的同时也是给与产品第二次生命，构建经济效益和环境效益的双赢。2015年起，为了贯彻落实可持续发展战略，迪卡侬在中国开始积极开展“衣架重复使用再行利用项目”。项目落地以来，“衣架重复使用再行利用项目”为迪卡侬带给了贯彻收益，产品生产成本一定程度上获得削减以外，更加尚之信的是，产品生产的碳排放量大幅度减少，迪卡侬在全球可持续发展事业上再度迈进了大力的一步。

此外，迪卡侬也进行“充气床垫重复使用”项目。对于充气床夹的重复使用，项目负责人朱贇吉回应，“充气床夹是迪卡侬很最重要的产品。PVC气垫在所有气垫类型中占比90%，受限于修理条件以及大型设备的短缺，迪卡侬短期内是无法构建在门店即展开漏气气垫的修理工作的，这意味著，如果不重复使用这些产品，大部分无法修理的气垫将不会沦为无法处置的垃圾。

作为每年销售大量气垫的品牌，迪卡侬有责任也有义务去处置这些PVC垃圾。同时，我们也不会跟用户交流，协助他们重复使用处置他们手上短期内将不会完结用于的气垫。我们期望客户知悉我们的重复使用项目，这不仅是让用户能感受到迪卡侬产品的第二次生命，更加不会使环境意识更进一步获得普及，让更加多人重新加入到可持续发展的事业中来。

” 迪卡侬中国可持续发展负责人韦伟回应：“预示着迪卡侬在中国的茁壮，我们不仅可以让更加多的同胞享用到运动所带给的身体健康和快乐，也可以将公司可持续发展的理念渗入整个产业链方方面面，推展社会为善” 在2016年时，迪卡侬已将社会责任写出入企业十年愿景中，“维护我们的地球及地球居民，以把守我们的宗旨”。因此，迪卡侬青睐每一个关怀地球、心怀社会责任的运动热衷者重新加入迪卡侬，齐心协力，以实际行动让可持续发展原则以求实施在一个个明确的项目之中。

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